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“做四休三”為何未見輿論歡呼?
2018-08-13 19:30:21 來源:《新西部》雜志2018年8月上旬刊(總第449期)

  近日,中國社會科學院發(fā)布《休閑綠皮書:2017-2018 年中國休閑發(fā)展報告》建議,2030年實現(xiàn)“做四休三”。在我國勞動生產(chǎn)率達到一定水平的前提下,可實行每天工作九小時,每周工作四天的三十六小時工作制。此建議一時引發(fā)各方關注。

  社科院的報告,立意在于“休閑與美好生活:破解不平衡不充分的難題”。一周工作四天,休息三天,如此,就每個星期都有小長假了,人民群眾生活就更美好了,休閑經(jīng)濟就格外繁榮了。休閑綠皮書提出“做四休三”,大體是這么個邏輯。

  但是,這個邏輯至少有兩個BUG:一是,休息時間多了,國人是更愿意宅在家里打游戲,還是暢游祖國大好河山,抑或蜂擁國外買買買,可不一定;二是,休閑經(jīng)濟即便繁榮了,付工資的企業(yè)老板們扛得住么?這頭繁榮了,那頭萎靡了,一加一減得正還是得負,很難說。

  我注意到,輿論對于“做四休三”的提法,好像并 沒有顯得特別興奮,相反到處都是潑冷水的,因為“做五 休二”尚且落實不了,“做四休三”這個福利,對于多數(shù) 人而言,僅是一片止渴梅林?;仡^真能“帶頭”享受起來 的,也就那些不用點名的固定群體吧?

  在創(chuàng)業(yè)熱潮下,加班是一種常態(tài)文化,企業(yè)員工也并 不覺得這是對自己的剝削;相反,這是在為夢想拼搏的應 有姿態(tài),大家入行的第一天就接受了。你非要說這違法,讓員工必須準點下班,一周必須休息三天,創(chuàng)業(yè)團隊優(yōu)勢 隨即全無,后來者將永遠沒有機會。

  眾所周知,民營企業(yè)面臨著巨大的人工成本壓力,“做四休三”無異于一根沉重的稻草,會壓垮本就羸弱的 他們。這是一個全球化激烈競爭的市場,你沒有成本優(yōu)勢,沒有價格優(yōu)勢,只有制度桎梏,只有勞保限制,就很難有生存空間。企業(yè)都黃了,工作也沒了,大家倒是可以 長期休息了,可誰會樂意呢?

  在個人收入與工作時間、工作總量直接掛鉤的很多行業(yè),工人為了多掙錢,常會主動要求加班。既然出來打 工,就是為了多掙錢,你不讓他們加班,你逼著他們“做 四休三”,那才是害了他們。有錢的時候沒時間,有時間 的時候沒有錢,雖然都去不成桂林,但真要選,當然前者 更好。

  勞動者一周休息多少天,固然是一種權利;但是, 勞動者所需要的,并不只是休息的權利。相比多休息,高 收入才最重要。當兩者產(chǎn)生矛盾,更多人會選擇后者。所 以,休息權利的保障,僅僅需要一個兜底性的最小值;在 此之上,應該交給勞資雙方去自由談判,市場競爭會給出 一個合理的安排。

  規(guī)定“做四休三”不僅是不必要的,是沒有用的,甚至是危險的。看起來是做好事,結果卻做成了大壞事,這種教訓太多了。《勞動合同法》在經(jīng)濟學界的巨大爭議,就是典型的先例。

  勞動者知道自己最想要什么,一定會基于自身利益最大化,做出對他們而言最優(yōu)的選擇。保持克制不予干預,才能給經(jīng)濟以活力,給市場以自由。

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