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嘲笑“92年老阿姨”?我們離“50歲的小伙子”不遠(yuǎn)了
2019-01-22 10:15:24 來(lái)源:中國(guó)青年報(bào)

任然

這是一個(gè)對(duì)“中年”越來(lái)越不友好的時(shí)代。如果說(shuō)“1988年出生的中年女子”“1992年生人已經(jīng)正式步入中年”“油膩中年男”等說(shuō)法,更多算是一種自嘲和調(diào)侃,那么,在職場(chǎng)中,客觀存在的“35歲”現(xiàn)象卻注定讓每個(gè)人都感到不安。

35歲從何時(shí)開(kāi)始成為職場(chǎng)中人的一道坎兒,具體已經(jīng)很難考證。但是,諸多或明或暗的職場(chǎng)現(xiàn)象,卻在提醒每個(gè)人:不管你愿不愿意接受,那道坎兒就在那里。比如,最具代表性的是,絕大多數(shù)公務(wù)員崗位都要求報(bào)考年齡必須在35歲以下;在大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司,35歲已經(jīng)算得上是絕對(duì)的“老人……

對(duì)“中年人”的“歧視”無(wú)處不在的另一面,是整個(gè)社會(huì)對(duì)于年輕價(jià)值的推崇。在職場(chǎng)之外的文化、消費(fèi)等等層面,我們都能發(fā)現(xiàn),這是一個(gè)圍繞年輕人運(yùn)轉(zhuǎn)的世界。在互聯(lián)網(wǎng)文化主導(dǎo)世界的今天,互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)直成了年輕文化的代名詞。層出不窮的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新應(yīng)用乃至新“話語(yǔ)”,讓每個(gè)人都有一種“稍不留神”就跟不上時(shí)代節(jié)奏、被淘汰的焦慮。

過(guò)去,年長(zhǎng)代表著一個(gè)人的資歷、威望、經(jīng)驗(yàn)。但現(xiàn)在,在快速裂變的社會(huì)中,它對(duì)應(yīng)的是傳統(tǒng)、守舊、落后。面對(duì)年齡相差三到五歲就可能形成代溝的現(xiàn)實(shí),經(jīng)驗(yàn)反倒成了限制一個(gè)人“進(jìn)步”的枷鎖?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的35歲以上人群的危機(jī)感,可想而知。近年來(lái),老年群體在輿論場(chǎng)屢屢引發(fā)爭(zhēng)議,由此也可以看出端倪。

某種意義上,中國(guó)“觸網(wǎng)”20多年來(lái),社會(huì)文化和商業(yè)發(fā)展的演進(jìn),就建立在不斷推崇年輕甚至討好年輕人的基礎(chǔ)之上。盡管這也可能讓不少人感到無(wú)奈和不適,但形勢(shì)比人強(qiáng),也容易讓人產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué),認(rèn)為社會(huì)必然是在這樣一代代的推陳出新中向前發(fā)展。年輕人必然“前赴后繼”,前輩必然被“拍死在沙灘上”,這是過(guò)去多年現(xiàn)實(shí)所告訴人們的“常識(shí)”。

但是,目前的事情可能已經(jīng)在起變化。頗為巧合的是,中國(guó)最著名的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,像BAT都已經(jīng)過(guò)了或即將迎來(lái)自己的20周歲生日。這意味著當(dāng)年最早加入這些公司的員工,他們中最年輕的也都處于“四十不惑”的階段了。這部分人,除少數(shù)高管之外,目前很可能已處于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的鄙視鏈底端,面臨著職場(chǎng)的天花板。

也許有人會(huì)認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不像過(guò)去的國(guó)企,很少有人會(huì)在其中干一輩子,多數(shù)人可能在中年危機(jī)到來(lái)前早就離開(kāi)了。有統(tǒng)計(jì)顯示,亞馬遜員工平均年齡28歲,谷歌30歲,華為27歲……而整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),只有26歲。這個(gè)數(shù)據(jù)是否精準(zhǔn)不得而知,但是,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的年輕化卻是事實(shí)。

不過(guò),隨著老齡化社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展,一茬茬年輕人“無(wú)限”循環(huán)支撐互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所構(gòu)筑的“黃金時(shí)代”,或者說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)公司所能夠抓住的年輕紅利,終將漸行漸遠(yuǎn)。在這種大勢(shì)所趨面前,35歲以上“老”員工如何在互聯(lián)網(wǎng)公司繼續(xù)“混”下去的話題,在另一個(gè)角度說(shuō),其實(shí)就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將如何與35歲以上員工“和解”,并依靠整體讓不再那么年輕的員工獲得持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。

眾所周知,日本企業(yè)的“老化”及嚴(yán)格的科層制對(duì)于年輕人成長(zhǎng)空間的擠壓,正越來(lái)越顯示出其弊端;但是,基于社會(huì)人口結(jié)構(gòu)老化的客觀現(xiàn)實(shí),中國(guó)過(guò)去多年過(guò)度推崇年輕的社會(huì)文化,以及由此強(qiáng)化的種種或明或暗的年齡歧視,并在此之上所形成的社會(huì)發(fā)展路徑,也到了一個(gè)不得不需要重新審視的時(shí)刻。

有預(yù)計(jì)顯示,到2030年,全球65歲以上人口將達(dá)到10億。人類(lèi)歷史上50歲以上人口的數(shù)量,也將首次超過(guò)17歲以下人口。

在新的人口結(jié)構(gòu)下,如何建構(gòu)一種“中庸”的、更開(kāi)放的社會(huì)年齡文化,在當(dāng)前及未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間,顯得越來(lái)越重要。這不僅關(guān)乎企業(yè)發(fā)展和職場(chǎng)文化的健康,更關(guān)系著社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、壓力分配等與所有人有關(guān)的大問(wèn)題。較之于目前調(diào)侃“1988年出生的中年女子”,不久的未來(lái)我們可能會(huì)不得不接納“50歲的小伙子”。

(責(zé)任編輯 姜丹)

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