在村民們的眼里，他是“上面派來的干部”，同時(shí)也是“咱莊里的人”，這位和鄉(xiāng)親們“合作共事”近3個(gè)年頭、在老鄉(xiāng)們眼里和心里早已是“自家人”的小伙子，便是子長市南溝岔鎮(zhèn)鄭家灣村的駐村工作隊(duì)副隊(duì)長——子長市勞動(dòng)人事爭議仲裁院副院長霍政治。
子長市南溝岔鎮(zhèn)鄭家灣村，這個(gè)有著290戶、近810人口的村組。多年來，該村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子薄，要想徹底擺脫貧困，需要做的工作很多。2017年11月份，霍政治被組織派到鄭家灣村任扶貧攻堅(jiān)幫扶副隊(duì)長以來，他始終把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)到最高、把精神狀態(tài)調(diào)到最佳、把辦法措施調(diào)到最優(yōu)，將鄭家灣村的發(fā)展抓在手上、放在心上，帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康。
精確規(guī)劃脫貧攻堅(jiān)“路線圖”
決勝要有信心，開局重在開頭。作為駐村副隊(duì)長，霍政治深諳這一點(diǎn)。2017年11月，他初到鄭家灣村時(shí)，村上幾乎沒有什么成規(guī)模的產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)單一、效益不高，村民沒有積極性，導(dǎo)致村民收益甚少，家庭生活普遍困難。他看在眼里，急在心里，迫切希望打破舊常規(guī)，尋求經(jīng)濟(jì)發(fā)展新出路。
與其求全責(zé)備抱怨嘆息，不如擼起袖子奮斗不息。以抱負(fù)為動(dòng)力，堅(jiān)守信念，堅(jiān)定信心，不懈追求。于是，從駐村第一天開始，他便每天走家串戶，了解民情民意，掌握村情村況，通過多次外出考察、實(shí)地查看，積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村倆委多次商議，探索反思，開始著摸索適合鄭家灣村的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型模式。他利用鄭家灣村得天獨(dú)厚的土地資源優(yōu)勢，確定了以“發(fā)展拱棚種植基地以及小型養(yǎng)殖、種植業(yè)為特色的扶貧基地”總體思路，開始了鄭家灣村的扶貧攻堅(jiān)起航生涯。
強(qiáng)力突破鄉(xiāng)村振興“主攻點(diǎn)”
選擇之難并不在于路的稀少和狹窄，而在于站立路口時(shí)左思右想的取舍。現(xiàn)在，思路已經(jīng)明確，接下來要思考的問題便是如何在實(shí)干中形成共識、在實(shí)干中破解難題、在實(shí)干中實(shí)現(xiàn)愿景。在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的大力支持下，霍政治全力打造鄭家灣村田園綜合體，圍繞 “吃什么、住什么、用什么”， 積極穩(wěn)固推進(jìn)“三不愁倆保障”。對原有的水塔水路管線進(jìn)行了進(jìn)一步的維修與加固，保證每家每戶飲用上甘甜無污染的山泉水。倆年來共危房改造9戶，移民搬遷1戶并實(shí)行每季度走訪查看。鑒于該村貧困戶大部分是因病、因殘、年老體弱而致貧的村情，霍政治通過積極聯(lián)系鎮(zhèn)衛(wèi)生院和縣醫(yī)院，每半年召開現(xiàn)場檢查就診制度，同時(shí)講解醫(yī)療救助政策，使得貧困戶都能知曉，防患于未然。
1、產(chǎn)業(yè)扶貧方面：三年來，累計(jì)扶持貧困戶發(fā)展長期致富產(chǎn)業(yè)58戶,其中養(yǎng)豬2戶100頭、養(yǎng)牛4戶20頭、湖羊3戶200只、拱棚20戶64座、山地蘋果4戶25畝、中藥材25戶160畝。累計(jì)兌現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶持資金58戶次310萬元。同時(shí)結(jié)合政府所在地的優(yōu)勢和貧困戶自身?xiàng)l件，引導(dǎo)貧困群眾發(fā)展小商貿(mào)業(yè)，開展了形式多樣的小商貿(mào)，如折存貴百貨雜鋪店、拓小紅的打油旋、曹志琴的老年活動(dòng)中心等等，既豐富了群眾的業(yè)余生活，又給貧困戶增加了收入。
2、就業(yè)扶貧方面：先后通過與政府協(xié)調(diào)，解決了公益性保潔員6個(gè)、公益性護(hù)林員1個(gè)、光伏公益性崗位3個(gè)、應(yīng)對疫情臨時(shí)公益性崗位2崗位，全村貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)16人，其中省外6人，省內(nèi)縣外10人，其他就業(yè)人數(shù)12人，享受交通補(bǔ)貼16人。
3、金融扶貧方面：三年累計(jì)共發(fā)放扶貧小額信用貸款12戶52萬元，收回12戶52萬元，中途無一戶逾期，全部于2020年9月收回
4、教育扶貧方面：截止目前，全村共有9名學(xué)生享受教育扶貧政策，其中：幼兒園1名、小學(xué)4名、初中3名、高中1名、本科1名。
5、健康扶貧方面：全村貧困戶參合率100%，享受家庭醫(yī)生簽約的有25戶，享受慢性病門診醫(yī)療救助的有25人。
6、生態(tài)扶貧方面：全村有6戶貧困戶享受退耕還林政策，涉及16畝2560元；有17戶貧困戶享受公益林政策，涉及334.2畝4678.8元。
7、兜底保障方面：全村有31戶貧困戶享受低保政策，有2戶貧困戶享受特困供養(yǎng)政策，(郭婷婷.沈俊毅）。有22名貧困戶享受殘疾補(bǔ)貼政策。
8、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：一是通過積極協(xié)調(diào)市農(nóng)業(yè)局投資80萬元硬化了村里540米的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路2條，為拱棚產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；二是通過仲裁院積極籌措資金5萬元，修砌了隊(duì)部辦公室，粉刷了所有房子及外墻，使黨員活動(dòng)陣地?zé)ㄈ灰恍?；三是通過與市水務(wù)局協(xié)調(diào)對接協(xié)調(diào)5萬元對村里的安全飲水工程進(jìn)行全面的維修，購買水泵一臺(tái)，維修管道300米，使鄭家灣村自來水飲水實(shí)現(xiàn)了戶戶通；四是與新農(nóng)辦進(jìn)行積極對接投資7萬元對村巷道原200米土路進(jìn)行了硬化。
不去付諸行動(dòng)，再好的想法也會(huì)化為泡影，再美的藍(lán)圖也只是一張廢紙。而今，隨著生活的改善，鄭家灣村民們動(dòng)力十足，作為駐村干部的霍政治，每天都穿梭在鄭家灣村的角角落落，化解鄰里矛盾、處理各種難題，讓鄭家灣村民“幸?？吹靡姟钡纳畹玫接辛Φ谋Ｕ稀?/p>
全力做好民生服務(wù)“大文章”
任務(wù)一經(jīng)確定，就要一步一個(gè)腳印、穩(wěn)扎穩(wěn)打向前走，積小勝為大勝，積跬步致千里。2020年，突如其來的新型冠狀病毒席卷而來，霍政治得知情況后，在第一時(shí)間主動(dòng)作為，積極發(fā)揮出了黨員的先鋒模范作用，做到了思想上重視、行動(dòng)上緊跟、責(zé)任上壓實(shí)，帶領(lǐng)全村村民群防群控，眾志成城，用決心和信心打贏疫情防控這場無硝煙的戰(zhàn)爭。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在疫情期間，防護(hù)設(shè)施極度匱乏的情況下自掏腰包5000元聯(lián)系西安朋友購買口罩、84消毒液、酒精等防疫物資挨家挨戶進(jìn)行消毒。他一連幾周沒有回家，不間斷向群眾把黨的政策和聲音傳播到家家戶戶，正確引導(dǎo)百姓正確理解、積極配合、科學(xué)參與疫情防控。在村內(nèi)設(shè)置政策宣傳點(diǎn)，施行24小時(shí)輪班制度，對進(jìn)出村內(nèi)人員測量體溫、建立出入登記臺(tái)賬，做到外來人員必查、外來車輛必查。同時(shí)，對道路兩旁的雜草、垃圾徹底的清理清掃，做到無雜草、無垃圾、無堆積物，嚴(yán)防疫情防控再升級，用實(shí)際行動(dòng)扛起“為人民群眾筑起疫情防控安全線”的使命擔(dān)當(dāng)。村民每次見了他，都會(huì)由衷地為他豎起大拇指，說“政治”真是一位好隊(duì)長呀”想不到城里娃都能吃下這么大的苦??！
說一千道一萬，讓群眾幸福滿意是關(guān)鍵。就這樣，他靠著日復(fù)一日的堅(jiān)持，靠著永不退縮的韌勁，靠著愚公移山的執(zhí)著，用實(shí)際行動(dòng)踐行了一個(gè)共產(chǎn)黨員“常翻民生小賬本，做好服務(wù)大文章”的為民初心。
精準(zhǔn)打通產(chǎn)業(yè)扶貧“主渠道”
功夫不負(fù)有心人，通過近3年的精心、用心開展脫貧工作，
在霍政治和全體村民的同心努力下，
鄭家灣村容村貌煥然一新。
1、三年來，他先后積極和各單位、愛心企業(yè)籌措資金5萬元修葺了隊(duì)部，完善了隊(duì)部的設(shè)施，添置辦公桌椅三套、電腦打印機(jī)3套、配齊了餐廳和會(huì)議室設(shè)施，使得鄭家灣村隊(duì)部面貌煥然一新；
2、結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策，鼓勵(lì)貧困戶發(fā)展拱棚長效產(chǎn)業(yè)，并統(tǒng)一種植“陽光玫瑰”一號葡萄。全村共打拱棚108座，其中貧困戶64座，村民44座，共計(jì)110畝，同時(shí)聯(lián)系協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)公司和鎮(zhèn)政府統(tǒng)一調(diào)撥苗木1.2萬株，種植葡萄，預(yù)計(jì)倆年后每戶收入達(dá)1.5萬元；
3、利用中藥材補(bǔ)貼政策，在集合所有貧困戶土地的基礎(chǔ)上統(tǒng)一由村委購買中藥材種子，分門別戶管理的模式共種植道地藥材射干、之母和苦參160畝，并與中藥材公司簽訂包銷合同，按照目前市場價(jià)格收購，倆年后如果價(jià)格高于市場就按照市場價(jià)格由貧困化自行銷售，解決了銷售難的后顧之憂；
4、大力發(fā)展小型養(yǎng)殖、種植業(yè)。大棚種植13座，主要以西紅柿、黃瓜和羊角蜜小瓜為主。有100頭豬養(yǎng)殖戶2戶，圈舍養(yǎng)山羊、湖羊4戶存欄400頭，養(yǎng)牛戶4戶，存欄20頭。
這些實(shí)實(shí)在在的的豐碩成果，既給村民就近就業(yè)創(chuàng)造了便利、給農(nóng)民增收增加了新的渠道，又創(chuàng)新了村集體經(jīng)濟(jì)模式，為村集體創(chuàng)造了收入。
群眾要致富，離不開黨支部；群眾要有保障，服務(wù)要跟上。三年來，在霍政治的組織與努力下，“四支隊(duì)伍”與“村倆委”積極探討，形成并建立健全了“防返貧監(jiān)測和動(dòng)態(tài)幫扶機(jī)制、穩(wěn)定增收帶貧益貧機(jī)制、基礎(chǔ)和公共服務(wù)后續(xù)管護(hù)機(jī)制、移民搬遷后續(xù)扶持機(jī)制、扶貧資產(chǎn)管理長效機(jī)制”的措施保障，極大的保障了脫貧成果的強(qiáng)效鞏固。
在霍政治的扶貧日記上，寫著這樣一句話：“作為共產(chǎn)黨員，為人民服務(wù)是根本。扶貧工作固然艱巨，但并不是不可能實(shí)現(xiàn)，這就需要堅(jiān)持。如果不堅(jiān)持，到哪里都是放棄；因?yàn)椴幌敕艞?，所以我一直都在?jiān)持。既然如此，就讓堅(jiān)持成為一種習(xí)慣吧?！彼沁@樣說的，也是這樣做的。作為一名扶貧干部，他時(shí)刻牢記黨的宗旨、恪盡職守，以“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作最佳”作為對自己的具體要求，用自己的行動(dòng)彰顯著對于他人、對于社會(huì)、對于國家的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，詮釋著一個(gè)共產(chǎn)黨員的初心與使命，帶領(lǐng)全村干部群眾打造出文明、和諧、富裕的鄭家灣村。
（責(zé)任編輯 王順利）
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