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調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，是做好各項工作的基本功。今年來，鳳翔區(qū)委組織部堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，圍繞組織、干部、人才等課題，在全區(qū)組織系統(tǒng)大興調(diào)查研究，全區(qū)組織系統(tǒng)調(diào)查研究工作高質(zhì)量推進，調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用充分，典型示范帶動作用發(fā)揮顯著。

深化理論學習，夯實調(diào)研基礎。科學把握調(diào)查研究方向，以組工講堂、培訓班、專題輔導、“三會一課”等形式集中開展調(diào)查研究專題學習討論，深入學習了《在全黨大興調(diào)查研究工作——必須堅持實事求是》等習近平總書記關于調(diào)查研究的重要論述，認真學習習近平總書記關于黨的建設、組織工作、開展主題教育工作的重要論述，教育引導廣大組工干部在深學細悟中提高政治站位、明確目標要求、找準調(diào)研方向、掌握調(diào)研要領，切實增強做好調(diào)查研究的思想自覺、政治自覺、行動自覺。

研究制定方案，全面部署推進。制定全區(qū)組織系統(tǒng)調(diào)研方案，明確調(diào)研目標、調(diào)研課題、調(diào)研時限等，壓實工作責任，為扎實開展調(diào)研工作夯實基礎。聚焦組織建設、干部隊伍建設、人才培育等14個方面，部領導班子帶頭認領、鎮(zhèn)黨委副書記和組織委員主動申報、部機關干部全員參與，確定《鄉(xiāng)村振興背景下如何選優(yōu)建強村干部隊伍的思考》《關于鳳翔區(qū)高層次人才隊伍建設的調(diào)查研究》《黨建引領“四型”社區(qū)建設中提升居民自治能力的思考與探索》等5個重點調(diào)研課題，各鎮(zhèn)黨委副書記、組織委員、部機關干部根據(jù)分管業(yè)務確定了一批與基層工作結(jié)合度高、針對性強的高質(zhì)量調(diào)研課題，共計確定課題49項，組建課題組，明確時限，在組織系統(tǒng)形成了濃厚調(diào)研氛圍。

扎實開展調(diào)研，及時跟進指導。各課題組深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、“兩新”組織一線，蹲點調(diào)研、掌握實情、吃透問題、查找不足、思考對策。組織部及時跟進指導組織系統(tǒng)調(diào)研工作，部班子成員深入一線指導15次，召開問題反饋會、工作推進會6場次，組織調(diào)研專題培訓30余次，發(fā)放問卷3000余份。及時梳理問題建議，提出解決措施，建立任務清單150余份，對易解決的問題立行立改，對疑難問題加強上下協(xié)同，形成合力、一體推進。對形成的調(diào)研報告初稿逐一進行審查，提出修改意見，及時反饋問題到組到人。召開調(diào)研報告研討交流會，對各組調(diào)研報告中形成的問題和建議進行分析、研討，集思廣益再打磨，真正把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解難題、促發(fā)展的實際舉措，全面提升調(diào)研報告質(zhì)量。

推動問題解決，成果轉(zhuǎn)化運用。堅持研以致用，對調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問題，梳理形成問題清單、責任清單、任務清單，逐一列出解決措施、責任單位、責任人和完成時限，扎實推動問題解決。目前，調(diào)研取得初步成果22項，成熟成果10項，分別占課題總數(shù)的45%、20%，針對村干部隊伍綜合素質(zhì)不高、帶富能力不強，高層次人才隊伍總量有差距、配套服務待完善，發(fā)展集體經(jīng)濟黨組織引領力不足、部門之間合作力不大等問題有針對性的提出了解決對策，為基層組織工作開展提供了理論參考，實現(xiàn)了“認領課題、節(jié)點推進、形成報告、成果轉(zhuǎn)化”全鏈條閉環(huán)管理，有效將調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化成為破解難題、推進工作的實際成效。

鳳翔區(qū)委組織部 陳藝丹

（責任編輯 李周建）