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今年來(lái)，東關(guān)街道以黨建引領(lǐng)基層治理為統(tǒng)攬，立足街情實(shí)際，從服務(wù)陣地、工作載體、工作機(jī)制三個(gè)方向發(fā)力，持續(xù)推進(jìn)“四型”社區(qū)建設(shè)工作高質(zhì)量落實(shí)，最大程度延伸基層服務(wù)觸角，做實(shí)“微服務(wù)”、拉近“微距離”，激活“微治理”，全面提升基層治理能力和治理水平，推動(dòng)城市基層黨建工作提質(zhì)增效。

打造黨辟服務(wù)陣地 做實(shí)“微服務(wù)”

科技園區(qū)社區(qū)以集約化的形式整合有效資源，打造最貼近黨員、群眾的黨群服務(wù)“微陣地”。推行“一中心多陣地”改造模式，多渠道、多用途打造服務(wù)陣地，建設(shè)黨群服務(wù)中心閱覽室、書(shū)畫(huà)室、多功能活動(dòng)室等，社區(qū)服務(wù)陣地逐步完善；按照“一次辦成，一次辦好”目標(biāo)，創(chuàng)新直辦、代辦、網(wǎng)辦、陪辦、聯(lián)辦“五辦”制度，編制《便民服務(wù)辦事指南》，針對(duì)群眾生活便利需求，制定辦實(shí)事清單，從“軟”“硬”兩方面做實(shí)“微服務(wù)”。

創(chuàng)新黨建工作載體 拉近“微距離”

針對(duì)轄區(qū)企事業(yè)單位云集的街情實(shí)際，成立大黨工委，建立黨建聯(lián)席會(huì)議制度，將15家企事業(yè)單位及雙報(bào)到單位納入成員，探索“1+4+N”工作機(jī)制，即以“共建、共治、共享”為目標(biāo)，堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)+項(xiàng)目引入+需求先行+資源聯(lián)動(dòng)+N”方式，重點(diǎn)在“建、治、享”上做實(shí)做細(xì)黨建引領(lǐng)新文章，在“需要”和黨建聯(lián)席單位“需求”之間搭建溝通平臺(tái)和橋梁，巧做“合”字，凝聚共識(shí)，塑造品牌，實(shí)現(xiàn)“互惠互利互贏”。同時(shí)，指導(dǎo)社區(qū)以打造15分鐘生活便利圈為抓手，借助毗鄰醫(yī)院、學(xué)校等優(yōu)勢(shì)資源，合理劃分政務(wù)服務(wù)、黨群活動(dòng)、綜合治理功能區(qū)域，設(shè)置休閑健身、四點(diǎn)半課堂、老年照料等服務(wù)項(xiàng)目，精細(xì)化做優(yōu)群眾生活保障，讓社區(qū)成為群眾想來(lái)愛(ài)來(lái)盼來(lái)還來(lái)的溫馨之家。

整合網(wǎng)格工作機(jī)制 激活“微治理”

堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理為抓手，逐步優(yōu)化整合各類(lèi)工作網(wǎng)格制度，結(jié)合社區(qū)實(shí)際劃分4級(jí)網(wǎng)格，形成“一網(wǎng)統(tǒng)籌、多元共治”的網(wǎng)格管理體系，將在職黨員、“雙報(bào)到”黨員和企業(yè)志愿者全面納入網(wǎng)格，并以網(wǎng)格為單位劃分黨員服務(wù)責(zé)任，推進(jìn)小區(qū)黨建工作、民生服務(wù)，環(huán)境整治等主責(zé)主業(yè)互聯(lián)互通，用活下沉力量，凝聚共治共建合力，激活微治理大溫度。

下一步，東關(guān)街道將持續(xù)把黨建引領(lǐng)提升黨群服務(wù)質(zhì)量作為抓實(shí)基層治理的“先手棋”，用足用活“小網(wǎng)格”，讓“大民生”變得更溫暖，錨定目標(biāo)朝著共創(chuàng)共治、共建共享、四級(jí)聯(lián)動(dòng)、四型共建方向發(fā)力，切實(shí)推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，不斷提升轄區(qū)群眾的生活安全感、精神愉悅感、環(huán)境舒適感、家園歸屬感。

（責(zé)任編輯 周建）