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今年以來，漢中市緊密結合經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀和干部隊伍建設實際，制定完善并充分發(fā)揮“三項機制”的導向激勵作用，有效激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，為全市譜寫追趕超越新篇章提供了堅強有力的組織保障。

鼓勵激勵，以先進典型凝聚發(fā)展動力。漢中市將鼓勵激勵細化為單位評先、個人評優(yōu)、核發(fā)獎金、選拔重用、關心愛護等方式，列出正面清單，依據(jù)目標責任考核、縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、扶貧績效考核、創(chuàng)建中省榮譽稱號、榮獲中省表彰和在招商引資、“四上”企業(yè)培育、擴大有效投資、黨建、黨風廉政建設等方面進行鼓勵激勵，樹立了一批“苦干者得實惠、干成者得褒獎”的典型?？h鎮(zhèn)換屆中，漢中對近年來目標責任考核連續(xù)優(yōu)秀的漢臺區(qū)、南鄭縣，分別增加常委職數(shù)1名，在干部使用上向?qū)嵖兺怀觥⒔?jīng)濟社會發(fā)展任務艱巨的地方傾斜；從縣區(qū)產(chǎn)生的26名縣區(qū)黨政副職，其所在鎮(zhèn)辦或部門近三年考核均有優(yōu)秀等次。市體育局下派駐村幫扶“第一書記”工作實績突出，被評為全市“優(yōu)秀第一書記”，經(jīng)組織考察，選拔為副縣級干部。勉縣結合實際，扎實完善“三項機制”配套制度，制定了《績效獎勵實施辦法》，對被評為全市2016年度教育質(zhì)量優(yōu)秀學校的武侯中學、勉縣二中，分別予以獎勵20萬元、15萬元。寧強縣將近三年年度考核優(yōu)秀，業(yè)主、施工單位和干部群眾廣泛好評的縣交通局某專業(yè)技術干部提拔到了副科級崗位。

容錯糾錯，為干事創(chuàng)業(yè)者護航鋪路。漢中市堅持以保護改革創(chuàng)新、鼓勵發(fā)展探索、寬容失誤、糾正偏差為價值取向，從執(zhí)行政策、推動發(fā)展、處理難題等多個方面規(guī)范了可以寬容失誤的14種情形，認真梳理細化容錯糾錯程序，將容錯糾錯融入到干部日常管理當中，為干事創(chuàng)業(yè)、敢闖敢干的干部撐腰壯膽。南鄭縣在處理該縣1名鎮(zhèn)黨委副書記抓撤村并組和村兩委換屆引發(fā)信訪問題并造成一定損失的問題中，辯證分析干部的失誤與偏差，對其勇于破除障礙、觸及固有利益而出現(xiàn)的過失予以容錯，在今年換屆中繼續(xù)提名。城固縣在處理城市管理綜合執(zhí)法局組織干部外出考察期間改變路線參觀遵義會議舊址問題中，嚴格區(qū)分失職與失誤、為公與為私的界限，對組織干部參觀免費的愛國主義教育紅色景點、且未公款報支費用的行為進行了容錯糾錯，對主要負責人進行了誡勉督導，切實做到了容之有度、寬而不松、寬而不縱。

能上能下，倒逼干部激流勇進。漢中市將干部“能下”細化為不勝任崗位調(diào)整、工作不力調(diào)整、不適應擔任現(xiàn)職調(diào)整、不能正常履職調(diào)整等4大類50種情形，為干部“能下”劃出了硬杠杠，并配套出臺了《機關公務員年度考核末位查究辦法》，切實解決干部干事創(chuàng)業(yè)外壓力不夠的問題，讓庸政懶政怠政的干部相形見絀，倒逼干部知止不殆、奮發(fā)有為。洋縣某干部在試用期內(nèi)違反中央八項規(guī)定予以黨內(nèi)處分，按照“能下”有關規(guī)定終止了試用期，取消了副縣級任職資格。南鄭縣對從嚴治黨要求落得不實、“兩力兩率”調(diào)查評價中評價結果較差且位次靠后的某鎮(zhèn)2名領導干部，根據(jù)“能下”有關規(guī)定予以停職處理，切實讓不作為、慢作為干部受懲戒。

堅持“三項機制”導向、理念和要求，漢中對全市現(xiàn)行考核制度進行了重新審視研究，修訂完善了《漢中市年度目標責任考核辦法》，推動“三項機制”與考核工作深度對接；不斷加強學習宣傳和實踐運用力度，放大制度成效，讓廣大干部切身體會到制度影響力，以鮮明的導向催生干事創(chuàng)業(yè)正能量，形成了追趕超越的濃厚氛圍。

（責任編輯 師皎）