2月20日，丹鳳縣召開建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度現(xiàn)場推進會議。縣委書記徐秀全出席會議并講話，縣委副書記、縣長郭安貴主持會議，縣委常委、常務副縣長鄒定勝安排工作。
與會人員實地觀摩了陜西新雨丹中藥材生物科技有限公司、商洛堯柏龍橋水泥有限公司、丹鳳縣柏項工貿有限公司、陜西中天禹辰航空智能科技有限公司等4家企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度建立情況，聽取了企業(yè)負責人關于企業(yè)管理運營情況匯報，并現(xiàn)場進行了點評。隨后，在陜西中天禹辰航空智能科技有限公司召開會議，安排推進全縣現(xiàn)代企業(yè)管理制度建立工作。
徐秀全在講話中指出，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，是增強企業(yè)核心競爭力、推動企業(yè)做大做強、助推縣域經(jīng)濟高質量發(fā)展的重要保障。全縣各級各部門、各企業(yè)要充分認識建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要性和必要性，深入學習貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神，全面落實《公司法》和省、市有關工作要求，突出產權制度、組織制度、管理制度等重點，全面建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進企業(yè)高質量發(fā)展。
徐秀全要求，所有縣級領導和各級各部門主要負責人要扎實開展“三百四千”工程奮力趕超行動，帶頭學習現(xiàn)代企業(yè)管理制度，熟練運用企業(yè)資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表“三張表”，掌握企業(yè)生產經(jīng)營狀況、分析存在問題，幫助企業(yè)建立健全現(xiàn)代管理制度，有效補齊管理、運營等方面的漏洞和短板，成為新時代幫企治企興企的行家里手?？h經(jīng)貿局要逐企業(yè)摸清底子，列出需要解決的問題清單，及時分解到各相關部門限期辦理落實。各企業(yè)負責人要有情懷、有理想、有志向、有目標，健全完善法人治理結構，規(guī)范財務、運營等方面管理，強化考評考核激勵，充分調動企業(yè)員工的積極性、創(chuàng)造性?？h經(jīng)貿局、各企業(yè)要加強企業(yè)財務人員、管理人員專業(yè)培訓，采取自主學習、外出考察學習和聘請職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)新運營管理模式等方式，進一步解放思想、開闊眼界、創(chuàng)新思維，提升依法經(jīng)營、依規(guī)管理企業(yè)能力，增強企業(yè)市場競爭力、經(jīng)濟效益和社會效益，為構建“3+3+3”現(xiàn)代產業(yè)體系、推動高質量發(fā)展作出新的更大貢獻。
郭安貴強調，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度形勢所迫、發(fā)展所需，全縣各級各部門要持續(xù)優(yōu)化提升營商環(huán)境，傾情幫助企業(yè)紓難解困、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。各企業(yè)要進一步加強學習、轉變觀念，迅速行動、主動作為，抓緊抓好現(xiàn)代企業(yè)管理制度建立工作，確保早建早受益、早建早見效。
縣委常委、縣人大常委會主任、縣政協(xié)主席、縣人大常委會聯(lián)系經(jīng)濟工作的副主任、縣政府副縣長、縣政協(xié)聯(lián)系經(jīng)濟工作的副主席，縣直有關部門主要負責人和部分規(guī)上工業(yè)企業(yè)負責人參加現(xiàn)場推進會。
（責任編輯：劉婭文）
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