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全面落實市委市政府“三百四千”工程、奮力建設(shè)“三高三區(qū)”新柞水是今年全縣項目工作的重中之重。近期，柞水縣發(fā)展改革局實行“六個一”工作機制，助推“百名骨干聯(lián)項目精準(zhǔn)服務(wù)”工程落到實處。

成立一個工作專班。成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，相關(guān)業(yè)務(wù)股室長任成員的工作專班，具體負責(zé)百名骨干聯(lián)項目工作的日常推進和督導(dǎo)檢查，為“百名骨干聯(lián)項目精準(zhǔn)服務(wù)”工作開展提供堅強有力的組織保障。

建立一個工作聯(lián)絡(luò)群。為加快推進《百名部門骨干聯(lián)項目精準(zhǔn)服務(wù)實施方案》落實落細，組建了“柞水縣百名骨干聯(lián)項目精準(zhǔn)服務(wù)工作群”，將涉及的111名包聯(lián)骨干全部拉進群，以便及時收集項目信息，傳達工作進展，激發(fā)包聯(lián)骨干工作的積極性，營造良好的輿論氛圍。

開展每周一次實地督導(dǎo)。由工作專班牽頭，聯(lián)合督查辦、統(tǒng)計局以周為節(jié)點，輪回深入各項目建設(shè)現(xiàn)場進行實地督導(dǎo)，及時了解包聯(lián)骨干的工作推進情況，督促各包聯(lián)骨干全方位落實精準(zhǔn)服務(wù)工作，全面協(xié)助項目建設(shè)單位辦理報建手續(xù)和協(xié)調(diào)解決項目推進中存在的各類問題。

堅持每月一次情況通報。堅持“月通報”工作機制，要求各包聯(lián)骨干制定項目推進工作計劃，將項目的開展進度、掛圖作戰(zhàn)臺賬事項、銷號情況和存在問題及時匯總、研判，以周報的形式上報工作專班，按月形成重大項目建設(shè)工作通報，以縣政府督查辦文件印發(fā)。

組織每季度一次點評。以季度為時間節(jié)點，提請縣委、縣政府召開“百名骨干聯(lián)項目精準(zhǔn)服務(wù)”工作點評通報會，對包聯(lián)骨干工作完成情況進行點評。將包聯(lián)骨干的工作成效“曬出來”，將項目推進困難“提出來”，將項目堵點問題“找出來”，進一步強化包聯(lián)骨干責(zé)任，營造你追我趕創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

落實每年一次考核獎懲。將實施“百名骨干聯(lián)項目精準(zhǔn)服務(wù)”工程納入各鎮(zhèn)辦及相關(guān)部門單位年度目標(biāo)責(zé)任考核。以項目完成運營情況和投資任務(wù)完成比例作為考核的主要依據(jù)，成績計入單位項目建設(shè)綜合考評，同時納入個人年度考核等次評定。（詹詩濤 程修德 何娟）

（責(zé)任編輯：劉婭文）