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“收到這張藍(lán)色督辦單，說明我們的工作還有欠賬，這是在提醒我們，必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成任務(wù)?！币幻欢讲閱挝回?fù)責(zé)人說。近期，丹鳳縣通過細(xì)化任務(wù)、下沉干部、常態(tài)督導(dǎo)、抓點(diǎn)示范、專題培訓(xùn)等具體舉措，確?！叭偎那А惫こ虋^力趕超行動(dòng)落到實(shí)處、取得實(shí)效。

丹鳳縣對照7項(xiàng)重點(diǎn)工作和27項(xiàng)工作任務(wù)，每月下發(fā)任務(wù)清單，建立管理臺賬，制定包聯(lián)干部管理辦法，將任務(wù)分解到股室、人，明確包聯(lián)干部下基層、到企業(yè)次數(shù)和叩門招商引資金額，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、銷號管理，使干部蹲在基層、干在一線。

縣上推行“1+4”督查考核機(jī)制，引入行業(yè)骨干、社會(huì)力量參與督查，實(shí)行“三色督辦”跟蹤問效，落實(shí)雙周督查、定期調(diào)度、“實(shí)績晾曬”等制度，定期召開專題通報(bào)會(huì)、正反現(xiàn)場會(huì)、成果展示會(huì)等，設(shè)立目標(biāo)績效考核專項(xiàng)，倒逼各級責(zé)任層層落實(shí)。

縣上建立“三百四千”常態(tài)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制，通過舉辦丹鳳大講堂、線上線下培訓(xùn)等方式，每季度至少組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題講座，全面提升干部專業(yè)技能，增強(qiáng)履職能力。

丹鳳縣結(jié)合各行業(yè)各領(lǐng)域工作實(shí)際、區(qū)位資源特點(diǎn)，至少打造一至兩個(gè)有特點(diǎn)、有亮點(diǎn)、有創(chuàng)新的“三百四千”工程奮力趕超行動(dòng)示范點(diǎn)，通過周現(xiàn)場觀摩點(diǎn)評、月黨政聯(lián)席會(huì)，通報(bào)進(jìn)度、點(diǎn)評問題、交流經(jīng)驗(yàn)，形成典型引領(lǐng)、比學(xué)趕超、提速增效良好氛圍。

縣資源、住建等審批部門扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批、企業(yè)開辦標(biāo)準(zhǔn)化、“一網(wǎng)通辦”等系列改革，特事特辦、延時(shí)服務(wù)、專人代辦、隨到隨批。各企業(yè)反饋問題，縣級各部門隨到隨轉(zhuǎn)、最快解決、限期答復(fù)。

縣上每周編發(fā)一期工作簡報(bào)，每月對各鎮(zhèn)辦、各牽頭單位和責(zé)任單位在縣級以上媒體和工作簡報(bào)刊發(fā)稿件情況進(jìn)行通報(bào)，加大在主流媒體上宣傳推介一線先進(jìn)典型的力度，并對實(shí)績突出干部優(yōu)先選拔任用、晉升職級，激勵(lì)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)勁頭。（劉小琛 黃平）

（責(zé)任編輯：劉婭文）