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鎮(zhèn)安探索推行高標準農(nóng)田“五化”建設(shè)模式
2022-07-27 09:50:44 來源:鎮(zhèn)安宣傳

針對秦嶺山區(qū)土地“碎片化”特點,鎮(zhèn)安縣探索推行了“五化”建設(shè)模式,將項目建設(shè)的各種環(huán)節(jié)程序集成在一起,與中央和省市政策“雙向?qū)印?,轉(zhuǎn)化為一個個可具體操作的項目,按年度申報實施,實現(xiàn)了項目安排、資金使用、質(zhì)量監(jiān)管、建設(shè)成效“四個精準”。如在石料開采方面,實行合法采石場統(tǒng)一定點供應,防止亂挖濫采。在河溝整治中,盡可能保護河床原貌,不破壞山坡植被。近三年,全縣累計建高標準農(nóng)田13.3萬畝,新建產(chǎn)業(yè)路97條231公里,農(nóng)業(yè)灌溉面積2668畝。

堅持系統(tǒng)化布局,由各自為政向多規(guī)合一轉(zhuǎn)變。堅持“因地制宜、缺啥補啥”的原則,重點在糧食主產(chǎn)區(qū)的大坪、米糧、鐵廠等12個鎮(zhèn)130個村連片規(guī)劃、分片區(qū)分年度實施,把涉及項目區(qū)的主導產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務、環(huán)境優(yōu)化4大類需求匯總成大項目,讓規(guī)劃與經(jīng)濟社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、環(huán)保生態(tài)修復等規(guī)劃深度融合。

堅持標準化建設(shè),由臨時動議向規(guī)范程序轉(zhuǎn)變。按照統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一建設(shè)標準、統(tǒng)一組織實施、統(tǒng)一驗收考核、統(tǒng)一上圖入庫“五統(tǒng)一”的要求,強化項目法人制、招投標制、合同制、公示制、廉政責任制“五制”管理,把好工程開工關(guān)、材料質(zhì)量關(guān)、施工工序關(guān)、施工進度關(guān)、質(zhì)量檢驗關(guān)“五個關(guān)口”,確保工程建設(shè)每一個環(huán)節(jié)都做到“有建設(shè)單位管理人員現(xiàn)場監(jiān)督、有施工單位技術(shù)人員跟班作業(yè)、有監(jiān)理單位質(zhì)監(jiān)人員旁站監(jiān)理”。工程竣工后,設(shè)計、監(jiān)理、施工、建設(shè)單位四方共同參與質(zhì)量評定,共同簽字負責,使工程質(zhì)量始終處于多方監(jiān)管的狀態(tài)之下,確保項目建設(shè)高質(zhì)高效,持續(xù)受益。

堅持精細化管理,由粗放管護向精細管護轉(zhuǎn)變。鎮(zhèn)安縣建立了工程質(zhì)量黑名單、清單管理、風險防控、資金監(jiān)管、檢查督導五項制度,對性質(zhì)相近、用途相同、使用分散的涉農(nóng)資金,通過存量調(diào)整、增量集中等方式歸并,在每畝1200元投資標準的基礎(chǔ)上,加強新增耕地指標跨區(qū)域調(diào)劑統(tǒng)籌和收益調(diào)節(jié)分配,拓展了高標準農(nóng)田建設(shè)資金投入渠道。在預、結(jié)工程款支付時,按照工程指揮部和監(jiān)理單位核量申請、業(yè)務股室審核、領(lǐng)導審簽、國庫股直接支付到施工企業(yè)賬戶的程序進行,多人把關(guān)、多方監(jiān)督、多筆會簽,確保資金安全。同時對各施工單位的安全、質(zhì)量、進度開展常態(tài)化地巡回督查暗訪,實行一事一通報、一周一調(diào)度,一月一考評,確保項目建設(shè)任務落實落細落地。

堅持一體化推進,由行業(yè)主導向政府主導轉(zhuǎn)變。成立了鎮(zhèn)安縣高標準農(nóng)田建設(shè)工作領(lǐng)導小組,縣政府縣長任組長,主管農(nóng)業(yè)的副縣長任副組長,明確了農(nóng)業(yè)農(nóng)村、行政審批、自然資源、林業(yè)、水利等部門及項目鎮(zhèn)政府主要負責人的職責,領(lǐng)導小組主要負責項目的組織協(xié)調(diào)、資金調(diào)撥、環(huán)境保障等工作,有效解決了項目“誰來管”、錢從“哪里來”、 工程“怎么建”的問題。

堅持長效化管護,由一次投資向持續(xù)見效轉(zhuǎn)變。出臺了《鎮(zhèn)安縣高標準農(nóng)田建設(shè)項目建后管護暫行辦法》,將高標準農(nóng)田納入農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施“353”管護范疇,將形成的資產(chǎn)及時移交到鎮(zhèn)政府,并簽訂《鎮(zhèn)安縣高標準農(nóng)田建設(shè)項目固定資產(chǎn)移交書》,進一步明確了管護主體,落實了管護責任。對建成的道路、河堤、灌溉設(shè)施等固定資產(chǎn)易權(quán)到鎮(zhèn)到村,落實專人管護;對恢復的土地,逐塊建立土地資源臺賬,除保障農(nóng)戶承包地外,一次性移交到村,確保了高標準農(nóng)田建設(shè)底數(shù)清、權(quán)屬明、管得住、用得好、長收益。(陳維智 陳少斌)

(責任編輯:劉婭文)

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