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今年以來，商南縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局推行“五制一法”機制，強化日常管理，保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作高質(zhì)量發(fā)展。

一是重點經(jīng)費清單支出制。以結果為導向，以績效評價為依據(jù)，對重大項目、招商引資、爭取資金、鄉(xiāng)村振興等重點工作經(jīng)費，實行清單制管理，由承辦單位拿出工作推進目標和經(jīng)費支出計劃，報分管領導、主要領導審核，經(jīng)局黨組會議研究后，按程序執(zhí)行，為重點工作推進提供經(jīng)費保障。同時，對工作推進成效突出的單位和個人，在年度考核上予以適當傾斜。

二是重要崗位輪崗鍛煉制。采取“請進來、走出去”的方式，強化對年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，根據(jù)個人能力和特長，將45歲以下年輕干部安排到機關股室、駐村掛職等，參與疫情防控、縣委縣政府中心工作抽調(diào)等重要崗位，采取不定期輪崗交流，在重要崗位上鍛煉干部，對成績突出干部，在職級晉升、職稱評定、選拔任用上優(yōu)先推薦。

三是重點工作首問負責制。按照“依法依規(guī)、公正公開、文明服務、便捷高效、責任到人、落實到位”的原則，全系統(tǒng)每一名干部均為首問責任人，負責落實首問責任，做到首問必接、首問必答、首問必導、首問必禮、首問必辦、首辦必果，對推諉、拒絕、搪塞或拖延的，落實首責必問，切實提高行政效能。

四是重要事項簽字背書制。對上級作出的重大部署、重要事項、業(yè)務工作，實行定標準、定人員、定時限“三定”工作方案，由分管領導和部門負責人根據(jù)職能職責，簽字背書，限時落實，采取臺賬管理，落實專人督查，實行全程跟蹤，辦結銷號清零，確保政策落地生根、政策落實見效、工作任務全面完成。

五是重要工作閉環(huán)推進制。對重點工作采取標準化、制度化、規(guī)范化管理，推行工作清單，卡定時間節(jié)點，采取工作交辦、催辦、督辦、辦結反饋銷號、通報約談的閉環(huán)管理措施，將上級重大決策部署、指示批示、來文來電、檢查調(diào)研安排事項、年度考核指標、高質(zhì)量發(fā)展任務等全部納入閉環(huán)管理，高效推進落實。

六是推行“一線工作法”。堅持領導在一線垂范、問題在一線發(fā)現(xiàn)、工作在一線推進、干部在一線培養(yǎng)、形象在一線樹立的“一線工作法”，班子成員及干部職工全年三分之二時間下沉一線，深入開展調(diào)查研究，解決突出問題，推進重點工作，通過下沉一線，培養(yǎng)和識別干部，切實轉變工作作風，樹立“三農(nóng)”干部良好形象。（樊軻）

（責任編輯：劉婭文）