全縣作風建設(shè)專項行動工作開展以來，商南縣委組織部嚴實工作作風，主動擔當作為，聚焦“三強三創(chuàng)”工作法，大力弘揚“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風好”的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持從嚴治部、從嚴律己，以“走在前、作表率”的政治站位和工作擔當，打造作風過硬的模范機關(guān)和能力過硬的組工隊伍。
強化“三型隊伍”，創(chuàng)一流團隊
以培養(yǎng)“復合型”“活力型”“首創(chuàng)型”三型組工干部為目標，全面踐行“四講五好”要求，拓展知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維，打造“一專多能”型組工干部。一是培養(yǎng)“復合型”隊伍。開展政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力“雙提升”行動、“組工英才”導師傳幫帶行動、常態(tài)化學習賦能行動（“周一學習日”、組工課堂、“三會一課”等），提升組工干部綜合能力。二是培養(yǎng)“活力型”隊伍。定期舉辦理論研討、應(yīng)知應(yīng)會測試、業(yè)務(wù)大比拼等主題活動，實施疫情防控、駐村幫扶、“三百四千”工程等“一線輪崗練兵”計劃，提高組工干部“實戰(zhàn)”本領(lǐng)。三是培養(yǎng)“首創(chuàng)型”隊伍。按照“一領(lǐng)域一品牌、一股室一亮點”理念，分領(lǐng)域培樹具有商南特色的組織工作經(jīng)驗做法，總結(jié)工作經(jīng)驗，挖掘工作亮點，提升組織工作品牌力和影響力。
強化“三種意識”，創(chuàng)先鋒形象
以“三心”（責任心、進取心、忠誠心）樹牢“三種意識”（標準、爭先、風險），發(fā)揚“安專迷”精神，以“釘釘子”精神抓好部務(wù)會議定事項和領(lǐng)導交辦事項的跟蹤落實。一是樹牢“事無巨細皆用心”的標準意識。堅持“組工出品必屬精品”理念，推動工作有標可依、有規(guī)可循，始終做到嚴謹規(guī)范、細致細究。圍繞工作標準化規(guī)范化，修訂完善議事決策、辦文辦會、內(nèi)宣外宣等制度文件，規(guī)范機關(guān)運行標準；制定出臺業(yè)務(wù)工作流程、管理辦法等規(guī)范性文件，規(guī)范業(yè)務(wù)辦理標準；實行工作項目化、項目清單化、清單節(jié)點化、節(jié)點責任化，規(guī)范工作推進標準。二是樹牢“比學趕超皆盡心”的爭先意識。鮮明用人導向，突出實干實績，對在“三百四千”工程、“四大名城”建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、疫情防控等一線擔當作為、實績突出、群眾公認、作風過硬的干部優(yōu)先提拔使用、優(yōu)先晉升職級。堅持日?？己伺c年度考核相結(jié)合，過程考核與結(jié)果考核同注重，作為兌現(xiàn)年度目標責任制考核獎金的主要依據(jù)，讓“有為者有位，吃苦者吃香，實干者實惠”。三是樹牢“未雨綢繆皆細心”的風險意識。建立風險防控預警機制，定期開展廉政、保密、安全、輿情4項風險點排查行動。建立部務(wù)會議定事項督辦機制，對工作逾期或質(zhì)量不高的進行約談，對重點工作完成情況定期“回頭看”。建立“清廉組工”常態(tài)推進機制，對標《組工干部作風規(guī)范六條》和“清廉機關(guān)”建設(shè)標準，依托廉政教育基地、黨性教育基地等，定期進行廉政體檢、黨性診療，強化八小時之外的管理監(jiān)督，引導教育組工干部清白做人、干凈做事。
強化“三類能力”，創(chuàng)模范部門
聚焦高效執(zhí)行、推進落實、服務(wù)群眾“三類能力”，以機關(guān)效能問題專項整治為抓手，聚焦十個方面深入查找問題，建立問題清單和整改臺賬，推動發(fā)揚“勤快嚴實精細廉”蔚然成風。一是強化執(zhí)行力。建立“部署落實－督查督辦－管理考核”工作流程，執(zhí)行好“周曬、月比、季考評”工作機制，對重點任務(wù)、交辦事項、考核指標實行清單化管理。二是提升引領(lǐng)力?？茖W考核組工干部工作能力、工作實績和作風情況，培樹和挖掘一批敬業(yè)奉獻、勇于擔當、成績突出的先進個人，及時表彰獎勵，提高待遇保障，加強典型宣傳，以“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動“絕大多數(shù)”。三是做優(yōu)服務(wù)力。深化“我為群眾辦實事”實踐活動，部務(wù)會成員帶頭到黨建聯(lián)系點訪民情、聽民意，調(diào)研指導、解決難題，組工干部常態(tài)入戶走訪，問計于民、服務(wù)群眾，切實幫辦實事，錘煉作風。（張方 王峰）
（責任編輯：劉婭文）
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