整改主體責(zé)任，促進(jìn)巡察監(jiān)督、整改、治理有機(jī)銜接，切實(shí)提高巡察整改成效，確保巡察利劍常亮常新，商州區(qū)出臺(tái)《商州區(qū)巡察整改成效檢查評(píng)估辦法（試行）》，建立“四個(gè)三”量化評(píng)估體系，全方位、全過程評(píng)估巡察整改工作成效。組織“三方聯(lián)評(píng)”。區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、區(qū)委組織部、區(qū)委巡察辦組成三方聯(lián)合評(píng)估組，通過聽取匯報(bào)、民主評(píng)議、個(gè)別談話、走訪了解、查閱資料5種方式，對(duì)被巡察黨組織履行巡察整改主體責(zé)任和主要負(fù)責(zé)人履行第一責(zé)任人情況、制定巡察整改工作方案、采取的整改措施及成效等情況、巡察移交信訪件的辦理情況、立行立改問題后續(xù)整改情況等八方面20項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)打分、現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)再整改通知單，確保巡察反饋問題條條有整改、件件有落實(shí)。
綜合“三類評(píng)價(jià)”。綜合日常監(jiān)督評(píng)價(jià)、黨員干部評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)價(jià)。檢查組將紀(jì)委、組織部日常監(jiān)督了解情況作為整改評(píng)估的重要指標(biāo)，各占20%權(quán)重，由區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部有關(guān)室部（股室）根據(jù)對(duì)巡察反饋問題整改落實(shí)情況的日常監(jiān)督，從被巡察黨組織及主要負(fù)責(zé)人對(duì)巡察整改的責(zé)任落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、整改實(shí)效以及存在問題等方面，分別對(duì)被巡察黨組織整改落實(shí)情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和打分。同時(shí)，將被巡察單位黨員干部以及服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)作為整改評(píng)估的重要參考，占10%權(quán)重，邀請(qǐng)黨員代表、服務(wù)對(duì)象等對(duì)被巡察單位整改落實(shí)情況進(jìn)行民主評(píng)議，重點(diǎn)了解黨員干部對(duì)巡察整改情況的滿意程度和意見建議。
聚焦“三個(gè)問題”。聚焦檢查發(fā)現(xiàn)的個(gè)性問題限期督辦、普遍性問題和突出問題專項(xiàng)整治。本次檢查發(fā)現(xiàn)被巡察單位普遍存在黨組織負(fù)責(zé)人履行管黨治黨、從嚴(yán)治黨不嚴(yán)不實(shí)的問題，要求被整改單位黨組織書記切實(shí)肩負(fù)起“第一責(zé)任人”的責(zé)任，提高政治站位，扎實(shí)履行整改主體責(zé)任。對(duì)于落實(shí)上級(jí)決策部署不到位及履行單位職責(zé)職能不到位等問題進(jìn)行專項(xiàng)整治，要求各單位要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊盯未整改到位問題，制定整改臺(tái)賬，細(xì)化整改措施，堅(jiān)決做到整改不徹底不放過，以“釘釘子”的精神推進(jìn)后續(xù)問題整改。
用好“三項(xiàng)結(jié)果”。對(duì)巡察整改工作成效考核評(píng)估得分劃分為“優(yōu)秀、一般、較差”三個(gè)等次。對(duì)評(píng)為“優(yōu)秀”等次的作為正面典型予以通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)被巡察黨組織在開展巡察整改過程中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，及時(shí)總結(jié)推廣；對(duì)評(píng)為“一般”等次的，提請(qǐng)區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，并限期整改；對(duì)評(píng)為“較差”等次的，特別是對(duì)巡察整改態(tài)度不端正、虛假整改、紙面整改的，依據(jù)相關(guān)規(guī)定提出問責(zé)建議，并列為巡察“回頭看”對(duì)象。同時(shí)，將評(píng)估結(jié)果納入全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)考核以及全區(qū)年度目標(biāo)責(zé)任制考核，確保巡察成果運(yùn)用更加集成高效。（周通 林立洲）
（責(zé)任編輯：劉婭文）
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