文/本刊記者 張凌云 圖/徐 敏
早在12年前，段先念就開(kāi)創(chuàng)性地提出“城市運(yùn)營(yíng)”概念，并帶領(lǐng)西安高科（集團(tuán)）公司一度成為中國(guó)最大500家企業(yè)之一。隨后再出其手的“曲江模式”，讓他一舉成為城市經(jīng)營(yíng)的旗手。在把曲江新區(qū)做成全國(guó)最大的文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的同時(shí)，質(zhì)疑聲也從四面八方滾滾而來(lái)，且看他亦官亦商一路走來(lái)……
在赴任深圳華僑城集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記兩個(gè)月后，2014年4月25日，西安市人大常委會(huì)免去了段先念西安市人民政府副市長(zhǎng)職務(wù)?！叭ザ蜗饶睢钡那聟^(qū)，被人們稱(chēng)為后曲江時(shí)代，以此來(lái)劃分城市發(fā)展的脈絡(luò)，這足見(jiàn)段先念對(duì)曲江的影響之深。
2009年4月，段先念被任命為西安市副市長(zhǎng)。在表決前的發(fā)言中，他說(shuō)，18歲以前，自己從來(lái)就沒(méi)想過(guò)能在城里工作，更沒(méi)想過(guò)能當(dāng)西安市的副市長(zhǎng)。所以，內(nèi)心深處對(duì)黨充滿了感恩。
農(nóng)民的兒子
段先念是陜西周至縣普通農(nóng)民的兒子。1978年考入吉林工業(yè)大學(xué)，是該校第一屆企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生。1 9 8 8年他考取了西安交通大學(xué)管理工程碩士研究生，期間曾在陜西機(jī)械學(xué)院（現(xiàn)西安理工大學(xué)）任教。1 9 9 1年，研究生畢業(yè)后，段先念做起了弄潮兒，南下福建、廣東，在多家外資企業(yè)里打拼。1 9 9 5年，段先念開(kāi)始擔(dān)任北京一家港資房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的總經(jīng)理。
1996年，段先念辭職來(lái)到西安高新區(qū)，成為西安電子工業(yè)園管理辦公室主任，這不但成為他人生的分水嶺，也開(kāi)啟了西安房地產(chǎn)市場(chǎng)的品牌時(shí)代。
在擔(dān)任西安高科（ 集團(tuán)） 公司總經(jīng)理期間，他創(chuàng)建的紫薇地產(chǎn)，接連創(chuàng)造了西安房地產(chǎn)市場(chǎng)十幾個(gè)第一：第一個(gè)把“紫薇”作為商標(biāo)去注冊(cè)；第一個(gè)營(yíng)造大環(huán)境氛圍建設(shè)；第一家引入策劃?rùn)C(jī)構(gòu)；第一家在西安做售樓處……高科（集團(tuán)）公司成為西部發(fā)展最快的企業(yè)之一，2001、2003年先后被評(píng)為中國(guó)最大500家企業(yè)之一。
2 0 0 2 年， 段先念由西安高新區(qū)黨工委副書(shū)記、常務(wù)副主任履新兼任西安曲江新區(qū)管委會(huì)主任、黨工委副書(shū)記。他再次將城市經(jīng)營(yíng)的概念清晰放大，創(chuàng)造了“文化+旅游+城市”的“曲江模式”，使曲江成為示范全國(guó)的大型文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
大雁塔北廣場(chǎng)、大唐芙蓉園、大唐不夜城、唐城墻遺址公園、曲江池遺址公園、寒窯遺址公園、法門(mén)寺佛文化景區(qū)、樓觀臺(tái)中國(guó)道文化展示區(qū)、臨潼度假休閑區(qū)、大明宮遺址公園等游客熟悉的西安旅游名片皆出自“曲江系”。
伴隨著曲江所交出的一份份扮靚城市的答卷，段先念也從一個(gè)知名的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，化身為一個(gè)高明的城市運(yùn)營(yíng)商。但有人認(rèn)為，段先念只不過(guò)是一個(gè)會(huì)講故事、造概念的地產(chǎn)商，炒作地價(jià)才是他的終極目標(biāo)；還有人覺(jué)得曲江打造的系列主題公園，過(guò)度挖掘歷史價(jià)值，商業(yè)味過(guò)重，失去了真正的人文價(jià)值……
超前的理念
回到1996年以前，西安的房地產(chǎn)市場(chǎng)同全國(guó)一樣，處于福利分房的階段。之后福利分房制度戛然而止， 一些市場(chǎng)的先知先覺(jué)者抓住了先機(jī)，成為第一批房地產(chǎn)商人。段先念就是這批人中的佼佼者。他先后創(chuàng)立了“紫薇地產(chǎn)”、“西部電子”、“長(zhǎng)安科技產(chǎn)業(yè)園”等品牌。
時(shí)任西安高科（ 集團(tuán)） 公司總經(jīng)理、紫薇地產(chǎn)總經(jīng)理的段先念，先后在西安推出了紫薇花園、紫薇綠色廣場(chǎng)、紫薇大廈、城市花園紫薇苑、紫薇城市花園、紫薇田園都市等近十個(gè)項(xiàng)目。其中占地2200畝的“紫薇田園都市”，被譽(yù)為是當(dāng)時(shí)中國(guó)西部地區(qū)第一大盤(pán)，尚未開(kāi)盤(pán)就已經(jīng)有9000多人排隊(duì)領(lǐng)號(hào)；開(kāi)盤(pán)一個(gè)月所推6000套房源即告售磬，創(chuàng)造了房地產(chǎn)銷(xiāo)售的神話。
2002年8月，《中國(guó)建設(shè)報(bào)》還曾對(duì)紫薇城市花園申請(qǐng)國(guó)家康居住宅示范工程的情況進(jìn)行了報(bào)道。當(dāng)時(shí)的紫薇城市花園是這一示范工程自1 9 9 9年實(shí)施以來(lái)，中西部地區(qū)第一個(gè)通過(guò)建設(shè)部考核驗(yàn)收的小區(qū)。事實(shí)上，許多中小企業(yè)是冀望借助康居示范工程這塊金字招牌打知名度，賣(mài)房子；而紫薇地產(chǎn)在1999年所開(kāi)發(fā)的第一個(gè)紫薇花園項(xiàng)目上就一炮打響，成為當(dāng)年西安最旺銷(xiāo)的樓盤(pán)之一。段先念提出申報(bào)時(shí)，有人認(rèn)為不如直接打廣告效果明顯，甚至連主管負(fù)責(zé)人也不理解，紫薇地產(chǎn)為什么要申報(bào)康居示范工程？
段先念的解釋是，西安住宅市場(chǎng)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，住宅業(yè)尚屬于國(guó)內(nèi)三類(lèi)城市發(fā)展水平，市場(chǎng)缺乏高水平樓盤(pán)。紫薇地產(chǎn)希望通過(guò)建設(shè)康居示范工程，實(shí)現(xiàn)自身的品牌提升，并借此為西部乃至更廣泛的欠發(fā)達(dá)地區(qū)住宅建設(shè)摸索出一種良性的發(fā)展模式。
在段先念“先人一步、高人一籌、贏在眼光、勝在思路”的理念引導(dǎo)下，紫薇城市花園在建筑風(fēng)格、材料使用等方面大膽創(chuàng)新。彼時(shí)西安的房地產(chǎn)市場(chǎng)上盛行的“歐陸風(fēng)”，與古城西安極不協(xié)調(diào)。而紫薇城市花園卻在130畝用地上形成一個(gè)中央庭院和四個(gè)次級(jí)院落的合圍空間，與古城風(fēng)格有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。在建筑材料使用上，段先念也把先進(jìn)的成套技術(shù)加以集成使用。據(jù)悉，紫薇城市花園項(xiàng)目總投資42355萬(wàn)元，每平方米建造成本約2 9 0 3 . 8 2元，由于大量采用“四新”技術(shù)與產(chǎn)品，單位成本增加了353元。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為， 這正是段先念的過(guò)人之處，先人一步地有了品牌意識(shí)。此后的紫薇地產(chǎn)品牌開(kāi)始從單純的知名度向內(nèi)涵豐富、美譽(yù)度提高和品牌忠誠(chéng)度加強(qiáng)的方向延伸。時(shí)任西安高科（集團(tuán)）新西部實(shí)業(yè)發(fā)展公司副總經(jīng)理的韓紅麗，曾舉例說(shuō)，記得在做紫薇花園這個(gè)項(xiàng)目時(shí)， 我們請(qǐng)的是深圳的設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)費(fèi)2 8元/平方米，而西安的設(shè)計(jì)費(fèi)則是8元/平方米。當(dāng)時(shí)我就不明白為什么不請(qǐng)便宜的來(lái)做呢？段總告訴我說(shuō)：28元與1000多元的成本相比，能占到多大比例？你們到深圳去看看，去看一下兩種設(shè)計(jì)的差距。韓紅麗說(shuō)，事實(shí)證明，段總的決定是正確的。搞經(jīng)營(yíng)的人要學(xué)會(huì)算大賬，但這個(gè)轉(zhuǎn)型過(guò)程對(duì)許多人來(lái)說(shuō)是很痛苦的。紫薇地產(chǎn)還率先引入了策劃、銷(xiāo)售代理等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，投以重資營(yíng)造小區(qū)環(huán)境，引入品牌物業(yè)等營(yíng)銷(xiāo)理念，在當(dāng)年都開(kāi)創(chuàng)了西部地產(chǎn)的新潮流。
在豪杰輩出的房地產(chǎn)業(yè)， 連續(xù)三年， 段先念與王石、潘石屹等人并稱(chēng)“ 中國(guó)房地產(chǎn)十大風(fēng)云人物” 。2 0 0 2年，段先念還與柳傳志、張瑞敏等商界領(lǐng)袖一起榮獲權(quán)威媒體評(píng)選的“2002年度中國(guó)經(jīng)濟(jì)特別貢獻(xiàn)人物”。
再造新曲江
2 0 0 2年6月，段先念開(kāi)始兼任西安曲江新區(qū)管委會(huì)主任、黨工委副書(shū)記。曲江，這塊曾經(jīng)做過(guò)漢、唐兩代皇家園林的風(fēng)水寶地，雖有豐富的歷史文化資源和土地資源，卻乏人問(wèn)津。雖已開(kāi)發(fā)了6年，卻只融資到6千萬(wàn)元，僅修了一條路和半個(gè)湖。而段先念所在的西安高科集團(tuán)，那時(shí)已是西安最大的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，段先念也已在房地產(chǎn)界練就超強(qiáng)的操盤(pán)能力和膽略。
段先念曾在央視《對(duì)話》欄目解釋過(guò)這次調(diào)任的原因。他說(shuō)，曲江的開(kāi)發(fā)政府勢(shì)在必得，但又沒(méi)有錢(qián)?！坝腥苏f(shuō)我是空手道專(zhuān)家，干脆這塊地就給我，叫我做空手道去。”他記得2003年春節(jié)前夕，他找到地產(chǎn)商朋友們央求，“30萬(wàn)一畝地給你，我們好發(fā)獎(jiǎng)金過(guò)年?！睂?duì)方搖搖頭說(shuō)： “ 2 0 萬(wàn)一畝還可以考慮”。
面對(duì)如此尷尬，段先念只好重新梳理曲江，這里埋藏著的文化資源，讓段先念找到了一種城市經(jīng)營(yíng)思路，他覺(jué)得運(yùn)用文化的符號(hào)會(huì)比純粹做房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)更有意思。于是從大雁塔北廣場(chǎng)開(kāi)始到大明宮遺址公園；從5億到千億，段先念導(dǎo)演了一場(chǎng)波瀾壯闊的城市運(yùn)營(yíng)“大戲”，讓人目不暇接。段先念先從大雁塔下手，耗資5個(gè)億，打造了頗引爭(zhēng)議的北廣場(chǎng)。2 0 0 3年1 2月3 1日，大雁塔北廣場(chǎng)開(kāi)放當(dāng)天10萬(wàn)人像洪水般涌入，在開(kāi)園前3天，他就宣布曲江新區(qū)的土地每畝在原有基礎(chǔ)上一律加價(jià)50萬(wàn)元。一年后， 曲江的地價(jià)迅猛飚升到每畝100萬(wàn)元。
在曲江這片戰(zhàn)場(chǎng)上，段先念再次一戰(zhàn)成名。
曲江新區(qū)的地價(jià)隨后一路看漲。據(jù)報(bào)道，曲江新區(qū)的土地2003年還只是30萬(wàn)元到50萬(wàn)元一畝，而到2009年，最低出讓價(jià)格是300萬(wàn)元一畝，最高的600萬(wàn)元一畝。6年間，增值了10多倍。
一般的開(kāi)發(fā)流程是招商—策劃—規(guī)劃— 建設(shè)； 段先念是反其道而行之， 策劃— 規(guī)劃— 環(huán)境建設(shè)— 招商，實(shí)現(xiàn)了商家不請(qǐng)自來(lái)的良性循環(huán)。這種所謂的倒敘手段被后來(lái)稱(chēng)為曲江模式。段先念坦言這是一種文化經(jīng)濟(jì)模式，是以文化為推動(dòng)力，以城市經(jīng)營(yíng)為手段，達(dá)成文化、商業(yè)、旅游的契合。他說(shuō)：“曾經(jīng)，西安的發(fā)展一直困惑于地下的東西太多。文化遺產(chǎn)保護(hù)反而成了發(fā)展的負(fù)擔(dān)，但曲江的發(fā)展和建設(shè)化解了這個(gè)問(wèn)題，讓文化遺產(chǎn)不再成為累贅，而是成為發(fā)展的動(dòng)力和資源?！?/p>
有人概括說(shuō)， 曲江的成功就是把地下的東西搬到地面上，把人們想象的和傳說(shuō)中的經(jīng)典故事變成一種可感受、可消費(fèi)的產(chǎn)品呈現(xiàn)出來(lái)，讓原來(lái)只能說(shuō)“有文化”卻無(wú)法表達(dá)的西安人找到了自己的根。
段先念是個(gè)十分會(huì)講故事的人，在一系列文化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中，投資120億元的大明宮國(guó)家遺址公園可謂是最大手筆。
▲時(shí)任西安曲江新區(qū)管委會(huì)主任、黨工委副書(shū)記的段先念
大明宮是公元7至9世紀(jì)中國(guó)盛世唐朝的皇宮，先后有16位唐朝皇帝在這里統(tǒng)治著當(dāng)時(shí)世界上最大的國(guó)家。位于古都長(zhǎng)安（今西安）城北部，在唐代末年的戰(zhàn)亂中被毀。曲江投資改造前，這里是成片的棚戶區(qū)，近10萬(wàn)人雜居其中。因?yàn)檫@里是遺址保護(hù)區(qū)，不能蓋房子，不能打井，這里甚至三代人擠在15平方米的小房里，能住上好房子是他們終身的夢(mèng)想。
據(jù)說(shuō)，段先念給這里的拆遷補(bǔ)償是當(dāng)時(shí)全市最高的。120億元投資，其中有90億用在拆遷補(bǔ)償上。段先念坦誠(chéng)，此舉是要讓百姓能感受到文化補(bǔ)償?shù)牧α俊?/p>
2010年10月1日，歷時(shí)3年建設(shè)的大明宮國(guó)家遺址公園盛大開(kāi)園。除完整保留了大明宮宮墻、宮門(mén)和中軸御道的大遺址格局外，還利用科學(xué)技術(shù)保護(hù)了地標(biāo)性建筑。聯(lián)合國(guó)一位官員曾表示，大明宮保護(hù)工程是東方大遺址保護(hù)的典范之作，起到了標(biāo)桿作用。
曲江項(xiàng)目投資規(guī)模從十億元級(jí)，到千億元級(jí)。曲江管轄范圍也不斷擴(kuò)張，隸屬曲江的125平方公里中，有80多平方公里在曲江新區(qū)核心區(qū)之外，分布各地。段先念因此成為管理“飛地”最多的官員。
2 0 1 0 年1 月1 3 日， 段先念與著名作家馮驥才、華誼兄弟傳媒集團(tuán)董事長(zhǎng)王中軍等一起當(dāng)選為“2009中華文化人物”。評(píng)審委員會(huì)給段先念的獲選評(píng)語(yǔ)是：創(chuàng)立了我國(guó)第一個(gè)文化示范級(jí)產(chǎn)業(yè)區(qū)。
法門(mén)寺風(fēng)波
掌握西安文脈、大面積改變陜西文化遺址保護(hù)現(xiàn)狀的同時(shí)，段先念也飽嘗了榮譽(yù)與貶損交織的滋味。
在曲江模式一路風(fēng)光的背后，各種拆遷風(fēng)波也夾雜在其中，不過(guò)真正讓這種模式受到廣泛質(zhì)疑的，還是2 0 1 1年法門(mén)寺景區(qū)上市和隨后的興教寺拆遷申遺事件。它們將段先念和曲江推上輿論的風(fēng)口浪尖。
在2011年5月舉辦的法門(mén)寺國(guó)際文化旅游節(jié)上，曲江相關(guān)負(fù)責(zé)人宣布，會(huì)考慮把一些合適的資產(chǎn)跟資本市場(chǎng)對(duì)
接。6月，市場(chǎng)遂傳出法門(mén)寺將隨曲江文旅打包上市的消息，引來(lái)民眾和宗教人士的強(qiáng)烈不滿。
曲江與法門(mén)寺景區(qū)之間割不斷理還亂。早在2 0 0 7年3月，曲江新區(qū)管委會(huì)組建了法門(mén)寺開(kāi)發(fā)建設(shè)團(tuán)隊(duì)。法門(mén)寺景區(qū)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)由多家公司共同出資組成，其中曲江文投出資3億元，占27.27%，既是法門(mén)寺景區(qū)的大股東，也是實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理者。有媒體報(bào)道，法門(mén)寺景區(qū)2010年財(cái)報(bào)就顯示已負(fù)債23億元。
曲江系人士曾證實(shí)， “ 其實(shí)在當(dāng)時(shí)，法門(mén)寺的管理和經(jīng)營(yíng)就出現(xiàn)了很大的問(wèn)題。曲江文旅不希望把一個(gè)不由自己控制的項(xiàng)目納入上市公司，徒增事
端，因此只對(duì)外宣稱(chēng)可能注入?！?/p>
據(jù)一位不愿具名的西安地產(chǎn)商分析，段先念在曲江成功，是因?yàn)榍o鄰西安市區(qū)， 有炒作房地產(chǎn)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。如果是在離城很遠(yuǎn)的地方，買(mǎi)房的人少， 文化地產(chǎn)的增值鏈條就很難實(shí)現(xiàn)，巨額前期投入就可能打水漂。學(xué)界也曾有觀點(diǎn)認(rèn)為“地價(jià)成倍甚至數(shù)量級(jí)翻番”是這個(gè)曲江模式得以循環(huán)下去的關(guān)鍵所在。
段先念本人也曾坦言：法門(mén)寺景區(qū)投入32個(gè)億，但周邊的土地并未升值，一分錢(qián)也沒(méi)有，原來(lái)是什么樣，現(xiàn)在還是什么樣。原因是什么？它遠(yuǎn)離城市。
2013年6月末，有消息傳出法門(mén)寺景區(qū)交由寶雞市政府管理，曲江文投不再對(duì)景區(qū)進(jìn)行管理。之前的6月17日，陜西省委召開(kāi)會(huì)議就已做出了此決定。
曲江系的退出，外界普遍認(rèn)為是由于法門(mén)寺商業(yè)運(yùn)作難以為繼，畢竟曲江模式的實(shí)質(zhì)還是依靠后續(xù)土地的升值，沒(méi)有升值土地做介質(zhì)， 曲江文投只能斷臂求生。如今已謀劃多年的法門(mén)寺景區(qū)二期依然遙遙無(wú)期，只能停留在圖紙上。
然而也有曲江系人士對(duì)此表達(dá)了不同的看法，他們認(rèn)為退出法門(mén)寺，更多的還是非經(jīng)營(yíng)層面的因素—“法門(mén)寺作為寶雞市的旅游資源，從一開(kāi)始就沒(méi)解決好權(quán)屬的問(wèn)題?！?/p>
2013年4月10日，國(guó)內(nèi)幾家媒體大篇幅報(bào)道，埋有唐代高僧玄奘大師靈骨的西安護(hù)國(guó)興教寺（也稱(chēng)興教寺），正面臨大規(guī)模拆遷。拆遷原因是配合當(dāng)?shù)卣敖z綢之路聯(lián)合申遺”的需要。興教寺位于西安城南約20公里處，距今已有1300余年歷史，是中國(guó)佛教的重要寺院，在世界宗教界占有重要地位。
媒體所爆料的這次事件， 其背后的操縱者仍是曲江系，商業(yè)利益是導(dǎo)火索，有把興教寺打造成“第二個(gè)法門(mén)小鎮(zhèn)”的想法。消息一出，便引發(fā)西北大學(xué)李利安教授、星云大師、明賢法師、圣凱法師等人士的強(qiáng)烈關(guān)注，呼吁有關(guān)部門(mén)慎重對(duì)待興教寺拆遷申遺。他們發(fā)出：強(qiáng)拆的不僅僅只是一座寺廟，有可能傷的是中華文化之根。
截至記者發(fā)稿時(shí)，興教寺還沒(méi)有拆遷，最新進(jìn)展人們還在靜觀中。
后曲江時(shí)代
隨著法門(mén)寺、興教寺事件引發(fā)社會(huì)普遍爭(zhēng)論后，段先念的職務(wù)也同時(shí)發(fā)生了變化。2 0 1 3年1 2月，陜西省政府免去段先念的陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)職務(wù)。
外界對(duì)曲江模式的質(zhì)疑開(kāi)始進(jìn)一步升級(jí)。
繼《人民日?qǐng)?bào)》2 0 1 0 年9 月刊發(fā)《陜西曲江模式： 曲徑通“ 優(yōu)” 還是通“憂”》一文；2013年5月《南方周末》又刊發(fā)了《斗法法門(mén)寺》，對(duì)“宗教搭臺(tái)，經(jīng)濟(jì)唱戲”的曲江模式后續(xù)問(wèn)題進(jìn)行了報(bào)道。
報(bào)道中，陜西省委黨校經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)范增錄教授認(rèn)為，“一些遺址開(kāi)發(fā)就是鋼筋混凝土的仿古制品，打破了人們對(duì)古建筑的認(rèn)同感。就算曲江模式不錯(cuò)，也沒(méi)有必要在全陜西推廣。”陜西省委黨校鐘衛(wèi)國(guó)教授表示，“文物上有歷史信號(hào)，如果被過(guò)度商業(yè)化開(kāi)發(fā)，這些歷史信號(hào)會(huì)逐漸減弱，甚至消失。曲江的文化擴(kuò)張本質(zhì)就是一場(chǎng)商業(yè)風(fēng)暴，風(fēng)暴過(guò)后留下的只是一堆建筑垃圾，會(huì)破壞西安文化的多樣性、厚重感?！?/p>
但段先念在采訪中曾明確表示：“將我視為房地產(chǎn)商是錯(cuò)誤的，房地產(chǎn)商運(yùn)作的是一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目，而城市運(yùn)營(yíng)
商是把這個(gè)城市的房地產(chǎn)項(xiàng)目和其他的市政設(shè)施配套，綜合考慮。我現(xiàn)在可以叫‘城市文化運(yùn)營(yíng)商’，曲江新區(qū)管委會(huì)也是?！笔聦?shí)上，合格的城市運(yùn)營(yíng)商應(yīng)是政府功能加企業(yè)功能的復(fù)合體，對(duì)其半官半商的身份，段先念也沒(méi)有刻意回避。
他言之鑿鑿地說(shuō)， 只要是有重大歷史遺存的項(xiàng)目，市政府都會(huì)交給曲江去做。之所以會(huì)這樣，是因?yàn)榍殉?/p>
市運(yùn)營(yíng)的所有收益，都反哺到了文化事業(yè)，政府要的是一座美麗的新城和活躍的文化產(chǎn)業(yè)集群。
無(wú)論怎樣，段先念一直在身體力行自己的名言：“經(jīng)營(yíng)，是人生的最高境界。”什么能超過(guò)光速？那就是思想。城市發(fā)展如同光速，要立于不敗之地，那就要具備新的城市發(fā)展思路和思想，它是城市發(fā)展的核心。
段先念走了， 曲江進(jìn)入后曲江時(shí)代，那么后曲江時(shí)代的路該怎么走？這是個(gè)令人深思的問(wèn)題。
（編輯 郭晨梅）
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